Kaderleden bij Vandemoortele werken aan zichtbaarheid

Hoewel ongeveer 60% van het personeelsbestand bij Vandemoortele Gent en R&D Izegem een kaderstatuut heeft, werden ze tot voor kort in het sociaal overleg eerder stiefmoederlijk behandeld. Kadervertegenwoordiger Thirza Berg wil daar verandering in brengen. “Er zijn meer kaderleden dan bedienden. En we hebben echt ook wel wat ideetjes over hoe het werk voor ons beter kan.”

Waaraan denk je dan?

Thirza: “Nogal wat collega’s stellen zich vragen over hun loon- en arbeidsvoorwaarden. Het sectorakkoord van de voedingssector zet de grote lijnen uit. Maar die moeten verder concreet gemaakt worden in de onderneming. We hebben daarom een webinar georganiseerd voor de kaderleden. Daarin hebben we hen geïnformeerd over het sectorakkoord en tegelijk gevraagd naar wat zij belangrijk vonden om met de werkgever verder op door te gaan. Hoewel bedienden en kaderleden voor ons één groep zijn, wordt dit in onderhandelingen door de werkgever anders benaderd.”

Hoe vonden jullie collega’s dat?

Thirza: “Ons initiatief viel in goede aarde. Er namen heel wat collega’s deel aan het webinar. En ook in de wandelgangen hoorden we heel wat positieve feedback. Omdat er bij Vandemoortele ook anderstalige werknemers zijn, kregen we de vraag om het webinar ook in het Engels te herhalen. Dat hebben we uiteraard gedaan. We vinden het belangrijk dat iedereen betrokken wordt. We willen luisteren naar iedereen.”

“Ook kaderleden hebben ideeën over hoe het beter kan!”

Hoe reageerde de werkgever?

Thirza: “In de onderhandelingen hebben we voor kaderleden helaas niets kunnen onderhandelen, maar werd door de werkgever wel dezelfde koopkrachtpremie aan de kaderleden toegekend als voor de bedienden. De werkgever blijft hier bij het standpunt dat dit niet via een collectieve arbeidsovereenkomst kan. Hierdoor moet elk kaderlid zelf de koopkrachtpremie gaan ondertekenen. Dat is natuurlijk nodeloze administratieve rompslomp, waar we graag vanaf willen. Daarom blijven we erop inzetten de stem van de kaderleden te vertegenwoordigen in het sociaal overleg.”

Hoe gaat het nu verder?

Thirza: “We willen ons graag verder op de kaart zetten. Want nog te veel collega’s weten niet dat er ook vakbondswerk voor kaderleden is. De webinar was een zeer geslaagde eerste stap om onze zichtbaarheid te vergroten. We willen onze achterban op maat gemaakte informatie bezorgen over wat er voor hen toe doet. We willen de vinger aan de pols houden over hun bekommernissen op vlak van loon en arbeid. Er komt ook nog een webinar rond de sociale verkiezingen. En deze maand bieden we alle leden ook een proefabonnement aan op Never Work Alone, het magazine voor kaderleden en leidinggevenden van ACV Kader. Zo kunnen ze eens proeven van de meerwaarde van vakbondswerk voor kaderleden. En we hebben intussen ook alle kaderleden uitgenodigd om zich mee te engageren als kadervertegenwoordiger. Want we willen zo veel mogelijk volk betrekken.”