VOORWOORD: TROTS

Eindelijk zomer! Tijd om de riem er even af te leggen en bij te tanken. Maar ik blik ook graag even terug op de voorbije maanden. Meer dan ooit bekroop me een gevoel van trots. Waarom? Omdat ik rondom mij zie dat zoveel mensen, ondanks alle maatschappelijke uitdagingen van serieuze omvang,  zich volop engageren om het verschil te maken.

In deze editie vertellen Ilse en John, twee personeelsvertegenwoordigers bij AXA, over het boek dat ze maakten over 11 gewone werknemers van hun bedrijf, die heel open en kwetsbaar hun verhaal brengen over fijne en minder fijne ervaringen in hun loopbaan. Het boek bundelt getuigenissen over verandering, internationaal werken, continu leren, meer werk met minder koppen, collegialiteit, teamspirit en vertrouwen. Het boek bracht collega’s samen vanuit een positieve ingesteldheid en het geloof dat mensen het verschil maken. Dat is aanstekelijk vakbondswerk: heel dicht bij en samen met collega’s.

Op die manier tilt vakbondswerk met de regelmaat van de klok ogenschijnlijk kleine ergernissen op tot collectieve verbeterpunten. Zo leidden bijvoorbeeld de gebundelde signalen van tal van werknemers over de escalerende beschikbaarheid buiten de werkuren tot stevige gesprekken over het recht om te ontkoppelen na de werkuren, in het weekend en tijdens de zomervakantie.

Die bundeling van individuele bekommernissen in collectieve verzuchtingen ligt aan de basis van de sectoronderhandelingen die nu volop aan de gang zijn. Op de onderhandelingstafel liggen gebundelde individuele noden rond openbaar vervoer, fietsvergoeding, deconnectie, vorming en opleiding… Het overleg zorgt ervoor dat werknemers in grote en kleine bedrijven en organisaties genieten van lonen die hun koopkracht versterken en werkafspraken die hun werkplezier verhogen. Dit unieke overlegmodel, geboetseerd door werknemers, bevordert gelijkheid en voorkomt dat bedrijven elkaar kapot concurreren in een spiraal van steeds lagere loon- en arbeidsvoorwaarden.

En precies die inzet en solidaire intenties van georganiseerde collega’s wordt in het conflict bij Delhaize via juridische en politionele middelen van ongeziene omvang de pas afgesneden. Nochtans is de inzet meer dan lovenswaardig: een alternatief bedrijfsmodel voor de nefaste ‘laag-lager-laagst’ promotie in de retail. Maar als de directie en de aandeelhouders halsstarrig njet blijven zeggen op de vraag om met werknemers te spreken over een duurzaam alternatief, sta ik trots op en sluit ik me aan bij de Delhaizemedewerkers.

Ben jij ook een trotse werknemer? Kijk jij ook verder dan de beeldvorming in de media die de vakbond wegzetten als een wereldvreemd apparaat? Super! Misschien kunnen we nog beter, dan horen we het graag. Maar geniet nu vooral eerst van wat vakantie. En vergeet niet te ontkoppelen.