VOORWOORD: Over werkbaar werk en niet in een bubbel leven

Onlangs hoorde ik op de radio iemand van Securex praten over werkbaar werk. Een peiling van de hr-dienstverlener wees uit dat werknemers die veel stress ervaren, zichzelf niet zien werken tot of na hun 67ste. Securex is niet alleen een sociaal secretariaat, maar geeft ook advies rond personeelsbeleid. Omdat het de hr-instrumenten aanlevert waarmee bedrijven meer succes kunnen boeken, zijn die laatste niet alleen bereid om veel geld neer te tellen voor de consultancy-tijd, maar ook om aandachtig te luisteren wanneer de consultants spreken over het belang van werkbaar werk als voorwaarde om langer te werken.

Hoewel ik weleens loop te zeuren, hoor ik bij de groep werknemers die zich goed voelen op hun werk. Maar ik besef ook dat het allemaal snel kan veranderen. Ik zit niet in een bubbel. Ik zie rondom mij wat werk met mensen doet. De snelheid waarmee veranderingen op ons afkomen, de invoering van nieuwe technologieën en werkvormen, de impact van KPI’s en de bijbehorende workload, de avonden en weekends (zelfs vakanties) die opgaan aan werk, … Het gaat allemaal gepaard met een enorme druk. Binnen afzienbare tijd kijken we terug op wat zich nu afspeelt en vragen we ons af hoe zoveel bedrijven in hemelsnaam zo onbeholpen konden omgaan met hun mensen.

Binnen afzienbare tijd kijken we terug op wat zich nu afspeelt en vragen we ons af hoe zoveel bedrijven in hemelsnaam zo onbeholpen konden omgaan met hun mensen.

Ik sluit me aan bij de inzichten die stellen dat leiderschap een belangrijke rol speelt in werkbaar werk. Bedrijfsleiders dragen binnen hun organisaties mee de verantwoordelijkheid om een klimaat van welzijn en vertrouwen te stimuleren. Aandacht voor zingeving, persoonlijke ontwikkeling en engagement vergen een bepaalde manier van leidinggeven. Als teamcoach probeer ik dat ook uit te dragen en toe te passen. Mijn collega’s en ik plukken daar samen de vruchten van.

Denk jij eraan om je schouders te zetten onder werkbaar werk in je bedrijf? Wil je dat doen als personeelsvertegenwoordiger? Aarzel niet, en neem gerust contact met ons op om hierover van gedachten te wisselen.

Auteur: Sandra Vercammen